Des ressources, des relais pour aider les professionnels de la petite enfance éprouvés par leur quotidien à trouver de l’énergie pour garder motivation et plaisir à travailler dans les lieux d’accueil petite enfance. Prendre soin de soi, c’est aussi prendre mieux soin des autres.
À l’échelle des structures d’accueil collectif ou individuel (crèches ou gardes d’enfants), le management implique de faire adhérer les pros petite enfance de terrain à des propositions de changement d’organisation ou au lancement de nouveaux projets pour le bien-être des jeunes enfants. Pour ce faire, nous proposons aux managers une méthode qui a fait ses preuves : celle des Chapeaux de Bono.
À l’origine de l’ouvrage collectif Accueillir la petite enfance : le vécu des professionnels, publié en 2019 aux Editions Érès, Pierre Moisset, sociologue de la famille, revient avec nous, 3 ans après, sur l’état d’esprit des pros. Dans un contexte de pénurie de personnel, il propose des pistes de réflexion pour valoriser et motiver au quotidien les assistantes maternelles, éducatrices de jeunes enfants, auxiliaires de puériculture et tous les autres pros de la petite enfance.
On explique souvent la pénurie de professionnels de la petite enfance par un manque de valorisation des métiers de la petite enfance. Peu valorisées, les pros perdraient toute leur motivation et décideraient de changer de voie. Comment changer la donne ? Marie Defrance insiste sur le rôle crucial des managers. En adoptant une vision claire, porteuse de sens et de valeurs et mettant au-dessus de tout l’intérêt de l’enfant, le manager ranimerait de la motivation au sein de ses équipes et permettrait à ses collaboratrices de se sentir mieux.
